Case Studies Silver
Das Enterprise 2.0 Fallstudiennetzwerk unterscheidet verschiedene Detaillierungsgrade bei den Fallstudienbeschreibungen in vier Kategorien.
Folgend die Kriterien nach denen eine Fallstudie in die Kategorie Silber eingeteilt wird:
- Steckbriefartige Fallbeispiele von ca. 2-5 Seiten Text
- geeignet für die Darstellung einzelner Aspekte von Anwendungen; für die Verwendung als Lehrefallstudie fehlen jedoch Angaben sowohl in inhaltlicher Breite und Tiefe
In dieser Kategorie sind aktuell die folgenden Fallstudien verfügbar:
- Accenture: People Pages - Social Networking
- Allen and Overy LLP: Improving informal knowledge sharing and expertise location
- Architektenkammer Baden-Württemberg (AKBW): Akzeptanz durch Usability - Wikis
- BASF AG: Weblogs contra One-Voice-Policy
- Booz Allen Hamilton: Hallo - Community based SNS
- British Petroleum (BP): Using the wisdom of the crowds
- Bundeswehr: Wiki Service
- Deutsche Werkstätten Hellerau: Unternehmenswiki zur Wissens- und Erfahrungssammlung
- Deutscher Skiverband: Die Entwicklung eines Wikis zum Wissens- und Innovationsmanagement im Spitzensport
- Dresdner Kleinwort Wasserstein Wiki
- Freshfields Bruckhaus Deringer LLP: Portrait of a social intranet
- Hager Group: Technische und soziokulturelle Herausforderungen mehrsprachiger Wikis
- IHK Darmstadt: Das Wiki als Intranet 2.0
- International FMCG Company: Improving transparency and knowledge management in the legal team
- N.N.: Dark Blogs - The Use of Blogs in Business
- Namics: Wiki im unternehmerischen Wissenszyklus
- Rheinmetall AG: Integrierte Collaboration Suite
- Stadt Erlangen: Von der Mindmap zum Wiki - Wissensbewahrung
- Synaxon AG - Ein Unternehmen das auf Wikis aufgebaut ist
- T-Systems Multimedia Solutions: Social Intranet
- Universität Regensburg: Tagblog – Kollaboratives Lernen mit Weblogs
- Westaflex - Enterprise 2.0 im Mittelstand
Guten Tag!
Ich freue mich natürlich sehr über unsere Auszeichnung, die ich für allen Fallstudien-Lesern noch einmal aktuell mit eigener Erfahrung aus den letzten 4 Jahren hinterlegt habe:
http://www.westaflex-forum.de/unser-unternehmen-als-lernende-organisation/
Gern möchte ich auch mit den weiteren Unternehmen in Kontakt bleiben, da Westaflex “nicht die Weisheit mit Löffeln gefressen hat” und sich weiterentwickeln möchte/muss…
Herzlichst,
Jan Westerbarkey
http://de.linkedin.com/in/jwesterbarkey
[...] an diese Veränderungsprozesse und damit eine Einhaltung der Wettbewerbsfähigkeit erfordern ein großes Quantum „Lernen“, und zwar nicht nur ein Lernen der Unternehmensführung, sondern ein Lernen der gesamten [...]